CEO & Gründer
Holger Krause
Dipl.-Ing.Ing. Architekt SIA/AIA
CEO & Gründer
Holger Krause
Dipl.-Ing.Ing. Architekt SIA/AIA
Über mich
30 Jahre Erfahrung
Profil & Kernkompetenzen
- 30 Jahre Berufserfahrung in den Leistungsphasen HOAI, HOA und SIA
- Entwicklung, Planung und Ausführung hochkomplexer Bauvorhaben verschiedenster Typologien
- Umfangreiche interdisziplinäre technische Expertise und bewährte Zusammenarbeit mit internationalen Designteams
- Erfahrung in der Mitarbeiterführung, Teammotivation und Personalentwicklung
- Detailorientierte Umsetzung von Konstruktions- und Ausführungszeichnungen inklusive Kostencontrolling
- Starke unternehmerische Denkweise in der Bau- und Immobilienbranche
- Technische und bauliche Koordination aller Planungs- und Genehmigungsprozesse
- Internationale Erfahrung im Projektmanagement und Projektcontrolling
- Hohe soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit und Integrität
- Professionelles Kostenmanagement bei Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung
- Schadenmanagement inklusive integrierter Kosten- und Risikobewertung
Universitätsausbildung
- 2002 - 2006
Fachhochschule Hannover, Deutschland
Studiengang: Architektur
Spezialisierung: Baumanagement - 1995 - 1997
Ingenieurschule für Baustofftechnik – Weimar, Deutschland
Studiengang: Bautechnik
Spezialisierung: Baumanagement
Fortbildung
- 2018 - 2022
Kurs in Ingenieurwesen für internationales Projektmanagement
Universität Stuttgart, Deutschland - 2008 - 2010
Studiengang Baumanagement
Fachhochschule Wien, Österreich - 2003 - 2004
Zertifizierter Bausachverständiger für Baumängel
BDI Hannover, Deutschland - 1998 - 1999
Unabhängiger Experte für bebaute und unbebaute Immobilien
VDM Jena, Deutschland
Berufsausbildung
- 1982 - 1986
Berufsausbildung – Klaus Dörre GmbH - Jena, Deutschland
Spezialisierung: Neubau und Sanierung bestehender Gebäude
Qualifikation: Zertifizierter Bauarbeiter
Professionelle Fähigkeiten
- BIM-Modellierung in Allplan 2025/2026
- Anspruchsmanagement
- Projektmanagement und Projektsteuerung nach AHO-Standards
- Bau- und Projektmanagement
- Berechnung von Architekturleistungen
- Kostenschätzung für Gebäudebudgets
- Kosten- und Leistungsrechnung von Bauleistungen
- Risikomanagement in der Projektkostenrechnung
- Strategisches und operatives Projektcontrolling
- Schätzung der Baukosten nach Gebäudeelementen mithilfe von CAD
- Ausschreibung – Vertragsabwicklung – Abrechnung
- Termin- und Baukostenmanagement